8月13日，烈日当头、酷暑难耐，秋田齿轮公司党委、工会负责人深入生产车间，看望慰问战斗在高温天气中的一线职工。一张张毛巾、一盒盒解暑药品、一瓶瓶冰镇饮料被送到职工手中，为这个炎热夏日注入一丝清凉，也送去一份关怀与感动。

    近年来，随着企业进一步发展壮大，秋田齿轮员工需求量逐年增加，虽目前拥有员工3000余人，但用工缺口仍一定存在。如何吸引新员工加盟？如何稳定员工队伍，降低流失率？企业经过思考与探索，制定出员工关爱机制，对新、老员工和困难员工在工作、生活和思想上给予无微不至的关怀，让员工真正获得归属感和认同感。

    “员工是企业的主人，是创造价值的主体，要尊重员工、关爱员工，关键是要以爱心温暖人心，让员工真正安居乐业。”秋田齿轮锻造分厂厂长杨远明如是说。

    实施技改关爱员工工作

    关爱员工，首先要在工作上为员工“减压”。秋田齿轮公司以此为目标，通过一系列技改项目降低劳动强度，提高生产效率，保障生产安全。将打中心孔和车端面实现“两序合一”，采用液压装夹方式降低劳动强度，减少30%工时定额；改善冷挤压工艺，增加在下花键模中的导向定位部分，提高安全系数100％。据了解，目前锻造分厂已完成8个技改项目，员工成为最大受益者：人身安全得以保障，工作强度降低的同时，工作效率大幅提升，工资待遇也随着“水涨船高”。

    扶贫解困关爱员工生活

    党支部、工会负责人定期走访弱势员工和困难家庭，帮助他们解决生活中的实际困难。当得知制造二科职工刘光洋不满3岁的女儿患神经末梢恶性肿瘤时，公司干部、职工纷纷伸出援手，为其送去爱心捐款3500余元；逢年过节，公司组织开展慰问困难员工、留守老人和留守儿童活动。这一份份帮助和关爱，让员工感受到企业家庭般的温暖，工作起来更加安心、舒心。

    倾听心声关爱员工思想

    将员工意见纳入日常工作重点，是秋田齿轮公司关爱措施上一大创新。采用“实名微博墙”、“支部信箱”、“员工座谈会”等方式，倾听员工心声，及时了解员工动态，洞悉员工所思、所想、所求。其中，每月新员工座谈会旨在解答新员工工作和生活疑问，老员工座谈会侧重收集老员工对管理方法、生产环节、设备或工艺改进的意见或建议，离职倾向员工则采取集中座谈方式，了解离职原因和困难，力所能及挽留员工。针对员工投诉，公司优先为员工维权，对投诉问题调查处理后，第一时间予以答复。

    帮扶政策关爱新进员工

    在招工难的大环境下，公司为新进员工“量身订做”了一整套特殊政策及帮扶细则，让新员工留得下来、融得进去。向新员工发放服务跟踪卡，印制所在部门领导联系方式，方便新员工寻求帮助；调整新员工违章违纪考核标准，采用一式三联处罚单，需员工本人签字确认，并现场对违章原因、后果和正确做法进行分析，达到教育培训目的；新员工在产品入库、领取工具、检验盖章时，可享受优先办理特权；将新员工流失率纳入管理干部及后勤人员绩效考核中。

    通过一系列关爱措施，秋田齿轮实现了员工队伍稳定，流失率逐年下降的目标，员工之间、员工与企业之间关系也更为和谐。

 

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