前不久，与很多人才交流了为什么要认同企业与老板这个问题，一览英才网旗下液压英才网资深顾问液压李工分享总结大家的经验：一旦你选择了这家企业，首先要做的事情就是“认同企业、认同老板”。经过十几年大浪淘沙生存下来的民企，一定有其存在的道理，如果我们从一开始就认为只有自己才是代表“先进生产力”的话，瞧任何东西都不顺眼，都要进行改革，那最终的结果只能是先革了自己的命。
    如果认可你所进入企业的原有文化，而不是一开始就想着去改变，民企的文化大都是敢于创新、敢于严格控制成本，在此基础上加一点团结协作，加一点科学规范，加一些尊重科学与人才，形成一个更完善的东西。 让老板认可你的同时，你是否应该首先要认同老板呢？尊重与维护老板的权威，领会老板的精神实质，然后提出自己的专业意见，而不是单纯执行老板的指令，变秘书为教练。
    液压英才网液压李工提示大家HR与老板长期合作的秘诀就是“沟通、沟通、沟通”，及时把工作的进展和想法传递给老板，让老板知道你在做什么，做到何种程度，使他的信息与你同步，这是取得信任的基础。人力资源管理者要在民企中取得成绩，离不开企业老板的信任与支持。 成功源于接纳包容，只有先融入团队，才能有所作为 

 

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