中国家电谁做主 让你明白1+1>2

发布时间:2012-03-03      新闻来源:家电英才网

   

    家电职业经理人指在所有权、法人财产权和经营权分离的家电企业中承担法人财产的保值增值责任,负责企业经营管理,对法人财产拥有绝对经营权和管理权,以受薪、股票期权等为获得报酬主要方式的职业化企业经营管理专家。
    据家电英才网广东区域负责人得知:从家电兴起到2012,越来越多珠三角的知名民营企业,将公司的权杖交给职业经理人,而非自己的家族成员,自己主要享受大股东的利益,公司的决策层大部分由职业经理人构成。企业发展到一定规模,必须要完善治理结构、形成科学的决策机制,股东层、决策层、执行层既相互交融又相互独立将是必然。
    2012年2月8日,志高空调新任董事长郑祖义率领他的团队,在佛山发布全球首款全直流变频云空调,打出他的技术牌。此前,志高控股发布公告,技术专家郑祖义接替雷江杭出任该公司的执行董事和董事会副主席。此次退出志高空调董事会的不仅有李兴浩,雷江杭、丁小江等志高创业元老均悉数退出。志高空调董事会五位成员全是新面孔:除了郑祖义、黄兴科,还有分管技术的副总裁林崐、分管财务的副总裁金善东和分管外销的副总裁成剑。志高空调彻底完成新老交替,“进入了第二代领导人的时代”。
    何享健最大的成就之一是发现了方洪波,而方洪波回报给何享健的是持久优质的业绩。何享健和方洪波的故事是典型的中国式的“慧眼识珠”“英才遇明主”一类的故事的翻版。1992年,不满意于“20多岁就能看到自己50多岁样子”的方洪波离开东风汽车,南漂至美的,先后在总裁办负责《美的报》的编辑工作及出任美的市场推广科的科长。1997年,美的空调遭遇销售滑铁卢,时年30岁的方洪波临危受命出任销售公司总经理
    十多年前,黄宏生曾经因手下路强华带领下属出走,而吃过职业经理人的亏。但是,黄宏生并未因此而对职业经理人失去信心,创维现在真正的掌门人是张学斌——一位黄宏生10年前聘请过来的职业经理人。这10年来尤其是在黄宏生入狱后,正是他挽创维于危局,带领创维继续前行,并一举拿下中国彩电产业龙头老大的宝座。他用职业的操守、出色的业绩赢得了创维上上下下包括黄老板的信任,也创造了一个职业经理人的新神话。
    家电英才网表明:中国家电虽然在2011末端不给力,遥望到来的2012,它依然HOLD住,遇到瓶颈要克服,家电业依然很强势。

 

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