在我国经济界曾经十分流行的一种观点，认为经济是否强大，主要就靠有一批大公司、大集团。人们曲解“抓大放小”的方针，认为应把主要精力投入于搞好大企业、大集团，而不怎么重视搞好中小企业。
    随着08年金融危机的爆发。美国房地美、房利美两家大企业的相继破产，金融和保险巨头AIG的宣布负债，中国大型国有跨国公司的利益增长点放缓，人们才纷纷意识到中小企业更是国民经济命脉不可或缺的重要组成部分。中小企业作为市场竞争机制的真正参与者和体现者，在很大程度上可以说是经济发展的基本动力，反映了经济分散化、多样化性质的内在要求，体现出中小企业的先进性、革命性和生命力之所在。同时，中小企业以其灵活而专业化的生产和经营，给配套的大企业带来协作一体化的好处，大大节约了成本，减少了风险，增强了盈利性。
    但是中小企业的发展一直或多或少的存着许多致命的弱点，这些弱点导致在金融危机来临的时候可能会首当其冲，08年1月到10月，仅广东倒闭的中小企业就有一万多家，原因首当是全球市场经济整体大环境不好的因素，但在仔细分析下，无论中小企业是在观念上、资金上、技术上、创新研发上以及企业管理上都或多或少的存在许多不足之处。
    一览英才网旗下液压英才网招聘顾问李尚磊认为中小企业在人力资源管理方面有致命的缺陷。
    首先是人力资源管理制度不健全。中小企业由于成长的特点，其初创阶段制度规章相对不完善，管理手段中过分依赖创业者个人能力、经验和威望，常借助于传统的家族式、命令式、随意性管理。随着企业的发展和竞争环境的变化，任人惟亲。以“亲”和“疏”来决定任用与否，任人惟亲，很容易把德才平庸的人安设在企业的重要岗位，滋长不正之风，衍生家族势力，既妨碍企业经营决策的科学制订和顺利执行，又排挤真正的人才，从而降低企业的经营绩效。因此，企业决策者切忌将私人感情和个人意愿带进企业的用人策略中，真正做到“慧眼识真才，无私用贤才”，惟才是举，任人惟贤，如此才能促进企业发展。
    其次是缺乏健全有效的员工激励机制和约束机制。论资排辈。曾经的“功臣”，即使不能适应现今企业发展的需求，也占据企业的关键岗位。况且，年龄和资历并不等同于能力，不少“元老”是“多年媳妇熬成婆”，既无过也无功，企业发展不能指望他们。有鉴于此，只有不重资历重实力，建立破格提拔制度，甚至废除“蓝领”、“白领”差别，才能避免把企业变成毫无发展后劲、枉说当年勇的“元老院”，彻底化解员工“不求无功但求无过”的消极心态，从而激发员工的积极性、主动性和创造性，有利于人才脱颖而出。
    再者是薪酬制度不规范，福利政策不合理。很多中小企业没有形成科学合理的薪酬管理制度，员工的工资标准约定俗成或由企业领导随意确定，员工的各种工资性项目的核算缺乏明确的依据和科学的方法，员工无法通过薪酬制度来了解自己的大致收入。关于职工报酬，一是报酬的绝对多少，二是员工他们所得的报酬与企业内别人相比是否有公平的感觉，事实上，后者对员工满意度的影响比前者要大。目前来说，中小企业的绝对薪酬在当地还是处于中上水平的，但是如果不同类员工的收入付出相比不公平，或者是同类员工之间收入付出相比不公平，还有如果公司员工与其他企业员工收入福利相比差距比较大，这些都将成为员工流失的因素。
    最后一览液压英才网招聘顾问李尚磊认为比较重要的一点就是人员选聘缺少规划。企业缺乏较明确的发展战略，缺乏主动招聘人才的心态。在人员选聘方面没有明确的计划，只能是走一步，看一步。在缺少合格人员时，才考虑招聘，在人员素质不符合企业发展需要时，才考虑培训。
    一览液压英才网招聘顾问李尚磊认为中小企业在招聘人才方面很多都是眉毛胡子一把抓，这样的海选导致在选拔人才上需要通过一轮一轮的面试，浪费了企业的时间却还很少能选拔出合格的人才，在为企业提供人才方面，一览液压英才网在这一点做的就比较好，通过专门的平台吸纳专业性的人才为专门需要的企业提供服务。不但节省时间、而且高效、省时省力。
 

 

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